БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Бизнес-модель «ИНТЕКО» фокусируется на инвестиционно-девелоперской деятельности, создающей наибольшую добавленную стоимость.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ

Концентрация на инвести­ционно-девелоперской деятельности, создающей максимальную добавленную стоимость.
Передача подрядных услуг на аутсорсинг: выбор наилучших подрядчиков на рынке по принципу «цена-качество-сроки».
Совершенство­вание компетенций по управлению подрядчиками внутри Компании.
Отсутствие дублирования функций и рациональная численность штата.

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ДЛЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН

Акционер

  • Стабильная компания.
  • Рост стоимости.
  • Полная прозрачность и управляемость Компании.

Клиенты

  • Качественное жилье премиум-, бизнес- и комфорт-класса, учитывающее современные тренды и требования безопасности.
  • Полноценная инфраструктура для отдыха, спорта и образования.
  • Комплексное благоустройство территорий.
  • Высокие стандарты уровня жизни.

Кредиторы

  • Постоянный надежный клиент, полностью и в срок отвечающий по своим обязательствам.

Другие компании отрасли

  • Бенчмаркинг.
  • Создание новых ориентиров по качеству продукта.
  • Сотрудничество в решении общеотраслевых проблем, совместная выработка решений и экспертных рекомендаций.

Персонал

  • Конкурентоспособная оплата труда.
  • Развитие и обучение.
  • Возможности карьерного роста.
  • Опыт участия в реализации масштабных проектов и эффективной командной работе.

Государство и общество

  • Экспертное мнение и помощь в развитии отрасли.
  • Комплексное развитие территорий, создание комфортной и экологичной городской среды.
  • Строительство социальных и культурных объектов.
  • Интеграция арт-объектов в городскую среду.
  • Создание новых общественных пространств.
  • Благотворительная помощь различным группам населения.
  • Развитие культуры, спонсирование арт-событий.