Устойчивость
Тщательно отобранный портфель проектов, рост ключевых финансовых показателей и сбалансированная долговая нагрузка позволяют «ИНТЕКО» сохранять устойчивость и непрерывность всех бизнес-процессов при изменении конъюнктуры рынка.
Финансовая устойчивость
- Государственное участие в капитале
Устойчивость Компании гарантируется государственным участием. С 2020 г. единственный акционер «ИНТЕКО» — Банк «ТРАСТ» (ПАО), 97,7% акций которого принадлежат Банку России. - Покрытие проектного финансирования средствами на эскроу-счетах 31,2 млрд руб.проектное финансирование на 31.12.202140,1 млрд руб.на эскроу-счетах на 31.12.20211,3Коэффициент покрытия проектного финансирования средствами на эскроу-счетах
- Надежные банки-партнеры
В число стратегических партнеров «ИНТЕКО» входят банки «Открытие», «ДОМ.РФ» и «Сбербанк». Сотрудничество с ними выстроено исключительно на рыночных условиях.
- Высокая рентабельность 36%рентабельность по EBITDA в 2021 г.
- Отсутствие валютного долга
100% кредитного портфеля представлено рублевыми кредитами.
- Конкурентоспособная стоимость привлечения средств 4,93%средневзвешенная процентная
ставка по кредитам на 31.12.2021 - Низкий показатель «Чистый долг / EBITDA» 1,08чистый долг / EBITDA на 31.12.2021
Эффективность бизнес-процессов
При переходе к новой бизнес-модели большинство бизнес-процессов «ИНТЕКО» были трансформированы и усовершенствованы, чтобы Компания могла сконцентрироваться на инвестиционно-девелоперской деятельности. Генеральный подряд, генеральное проектирование и эксплуатация зданий были переданы на аутсорсинг.
Для эффективной работы бизнес-модели Компания уделяет особое внимание выбору наилучших партнеров. Акцент делается на диверсификации подрядчиков и привлечении прежде всего лидеров рынка.
Подробнее в разделе «Партнеры»
Все ключевые бизнес-процессы в Компании, создающие основную ценность, детализированы и регламентированы. Это позволяет сохранить понятность действий для всех участников процесса при реализации проекта.
Разработана система декомпозиции ключевых показателей эффективности (КПЭ) от
В Компании выстроена многоуровневневая система аудита бизнес-процессов как со стороны внутренних органов контроля, так и со стороны акционера.
Выстроенная система бизнес-процессов позволяет Компании быстро адаптироваться под кризисные ситуации. Благодаря этому «ИНТЕКО» успешно прошла период пандемии
В рыночных условиях 2022 г. Компания также планирует полностью выполнять свои обязательства, несмотря на возникшие ограничения по импорту материалов и логистике. В данный момент «ИНТЕКО» работает над заменой материалов с сохранением высокого качества продукта.
Компания организует работу по проектам по матричному принципу. Это означает, что в проектные группы входят сотрудники из разных функциональных блоков. Благодаря этому можно достичь синергии компетенций между сотрудниками разных подразделений, обмениваться опытом и следовать единым стандартам в бизнес-процессах.
Устойчивость Компании поддерживается комплексной программой цифровизации, которая пронизывает все процессы и обеспечивает бесперебойную работу. На момент подготовки Отчета Компания проводила оценку рисков ограничения импортного оборудования и программного обеспечения (ПО), рассматривая возможность перехода на российское ПО.
Подробнее в разделе «ИТ-стратегия»
Компания понимает значимость ESG-принципов ведения деятельности и, несмотря на сложную рыночную ситуацию, продолжает следовать концепции устойчивого развития — развивать зеленое строительство, заботиться о клиентах и сотрудниках, исполнять все обязательства перед партнерами и акционером, поддерживать прозрачность и эффективность бизнеса.
Подробнее в разделе «Устойчивое развитие»
Сбалансированный портфель проектов
- Уникальность
Каждый проект Компании расположен в знаковой локации, обладает эксклюзивной архитектурной концепцией и единственными в своем роде проектными решениями.66,3 млрд руб.По оценке E&Y на 31 декабря 2021 г.совокупная стоимость портфеля в 2021 г. - Потенциал развития
Существующий сбалансированный портфель проектов обеспечивает устойчивость «ИНТЕКО» как минимум на два года без приобретения новых проектов. При этом Компания продолжает искать перспективные площадки и оптимальные схемы финансирования.Более 1,7 млн кв. мобщий портфель проектов - Устойчивый спрос
Премиальные классы, в которых преимущественно работает «ИНТЕКО», наиболее устойчивы к конъюнктурным изменениям. В совокупности с набором уникальных характеристик это позволяет сохранить спрос на квартиры и апартаменты в жилых комплексах Компании даже при резких колебаниях рынка.167 тыс. кв. мзаконтрактовано в проектах Компании в 2021 г. - Государственная поддержка
Устойчивость реализации проектов в портфеле в том числе поддерживается мерами государственной поддержки для девелоперских компаний (программа льготной ипотеки, субсидирование кредитов для застройщиков, снижение административных процедурисходно-разрешительной документации и др.).
Профессионализм команды
Успешная работа «ИНТЕКО» основана на глубоком знании рынка и многолетнем опыте
Итоги работы за три года:
(до 1,2 млн кв. м в Москве)
инициатив реализовано
0,5 млн кв. м приобретены
