Управление рисками

Система управления рисками «ИНТЕКО» основана на непрерывной работе по выявлению рисков и совершенствованию методов контроля и управления ими. Она разработана с учетом вызовов внешней среды и соответствует требованиям акционера и принципам, изложенным в российских и международных стандартах по управлению рисками.

Деятельность система управления рисками позволяет добиваться следующих целей:

1. достигать стратегических ориентиров Компании;
2. эффективно управлять операциями и производственными показателями;
3. соблюдать законодательство, внутренние нормы и процедуры;
4. своевременно выявлять и анализировать риски, а также своевременно вырабатывать меры по их митигации.

Департамент внутреннего контроля, который организует функционирование системы управления рисками, обеспечивает разработку и актуализацию локальных нормативных актов в области управления рисками, оказывает методологическую поддержку другим структурным подразделениям в части выявления и оценки рисков и предоставляет рекомендации членам органов управления и руководителям структурных подразделений.

В Компании действует Политика управления рисками и внутреннего контроля. Она устанавливает методологический подход и порядок функционирования системы анализа, оценки и управления рисками Компании. Для ее воплощения в жизнь сформирована карта бизнес-процессов и разработана дорожная карта внедрения.

В 2021 г. введен в действие Регламент по управлению рисками девелоперских проектов, который позволяет вовремя выявить и оценить соответствующие риски, а также предложить меры по их минимизации и контролировать исполнение.

Требования и правила Регламента применяются ко всем девелоперским проектам, входящим в состав портфеля проектов Компании и дочерних структур. Департамент внутреннего контроля установил единый порядок управления рисками девелоперских проектов. Применяются единые стандарты, внедрен понятный и прозрачный подход к выявлению, анализу и оценке, мониторингу и контролю рисков девелоперских проектов, а также действий, направленных на их снижение.

В 2022 году Компания продолжит масштабный проект разработки системы риск-менеджмента с фокусом на риски девелоперских проектов.

Реализация рисков в 2021 и 2022 годах

В 2021 г. ключевое влияние на деятельность Компании оказывала пандемия COVID-19. Существенная доля офисных сотрудников работала в удаленном режиме. В Компании был организован гибкий рабочий график, при этом производительность сотрудников осталась на прежнем уровне, перебоев в функционировании Компании не возникло.

Несмотря на резкий рост цен на материалы, оборудование и рабочую силу в 2021 г., были нивелированы риски приостановки проектов. Этого удалось достичь благодаря оперативному пересмотру договорных отношений с генеральными подрядчиками, что позволило обеспечить выполнение СМР на объектах строительства в целевые сроки. Произошел сдвиг сроков ввода в эксплуатацию корпусов лишь по одному из проектов — «Садовые кварталы» (ввод перенесен на 2022 г.). Остальные проекты реализованы в плановые сроки.

Садовые кварталы

Кроме того, в 2021 г. реализовался риск выхода из участия «ИНТЕКО» в перспективном проекте «Танковый». Он не оказал значительного негативного влияния на деятельность Компании ввиду замещения данного проекта новыми площадками.

В начале 2022 г. российская экономика столкнулась с новыми вызовами и рекордным за шесть лет ростом инфляции, что не могло не сказаться и на деятельности «ИНТЕКО». Произошел рост цен на строительные материалы. Банк России ужесточил денежно-кредитную политику путем поэтапного увеличения ключевой ставки. Сейчас Компания пересматривает финансово-экономические параметры проектов, изыскивает резервы и ужесточает контроль деятельности генеральных подрядчиков и поставщиков.

Эти и другие новые, ранее не наблюдаемые вызовы оказывают существенное влияние на российскую экономику и на деятельность Компании. Департамент внутреннего контроля продолжает совершенствовать систему управления рисками с учетом санкционного давления на экономику в целом и на отрасль, в которой работает Компания. Система идентификации и мониторинга рисков, внедренная в 2021 г., позволяет «ИНТЕКО» эффективно и вовремя реагировать на изменение внешней и внутренней среды, адекватно оценивать факторы риска и формировать оптимальные меры воздействия.

Описание риска	Меры управления	Влияние риска в 2021 г. на деятельность Компании
Проектные риски
Реализация проектов проходит в условиях неопределенности, высокой зависимости сроков СМР от администра­тивных барьеров и экономической ситуации в целом, прежде всего инфляционной составляющей. Административные барьеры, задержка выполнения работ подрядчиками, а также другие причины могут приводить к увеличению стоимости строительства и сдвигу сроков реализации проектов.	Риски оцениваются как на предынвести­ционной стадии, так и на протяжении всего жизненного цикла проектов. Проводится ежемесячный мониторинг рисков проекта и контроль за исполнением мероприятий по минимизации рисков. Проводится мониторинг фактических затрат и графиков реализации проектов.	Благодаря выстроенной системной превентивной работе реализовавшиеся риски не оказали существенного негативного влияния на деятельность Компании, за исключением переноса срока ввода в эксплуатацию одного из проектов на 2022 г.
Инфляционный и валютный риск
Ускорение и рост цен на строительные материалы и оборудование, используемые в проектах, реализуемых Обществом. Ужесточение денежно-кредитной политики Банка России. Увеличение процентных ставок по кредитам.	Проводится мониторинг цен на строительные материалы и оборудование, заключаются договоры на поставку по фиксированным ценам. Проводится корректировка финансовых моделей проектов.	Рост себестоимости сбалансирован ростом цен на рынке недвижимости, при этом условия действующих контрактов с ключевыми контрагентами и их оперативный пересмотр на приемлемых условиях позволили избежать негативного действия данных факторов на деятельность Компании
Неисполнение контрагентами своих обязательств
Задержки исполнения контрагентами договорных обязательств приводят к увеличению сроков реализации проекта и дополнительным штрафным санкциям.	Соблюдение договорных обязательств обеспечивается жесткой процедурой отбора генеральных подрядчиков, выстроенными процессами проверки финансовой состоятельности и деловой репутации ключевых контрагентов как до, так и после заключения контрактов, а также непрерывным производственным и финансовым планированием и анализом фактов, постоянным мониторингом ключевых дат по договору, создания и актуализации дорожных карт, мониторинга регулярной отчетности. Также между подразделениями Компании налажены процессы взаимодействия при исполнении договорных обязательств. В случае нарушения условий договоров осуществляется своевременная инициация судебно-претензионной работы.	В 2021 г. участились случаи нарушения сроков исполнения контрагентами договорных обязательств. По одному из проектов срок ввода в эксплуатацию перенесен на 2022 г. Остальные проекты реализуются согласно графику.
Геополитические и санкционные риски
Изменения общеэконо­мической и политической ситуации в стране и ее влияние на деятельность Компании. Политические конфликты и разногласия стран, выраженные в форме санкционного давления. Включение в санкционные списки.	С учетом данных постоянного мониторинга общеэконо­мической и внешне­политической ситуации деятельность Компании адаптируется под условия изменения факторов внешней среды, что обеспечивает готовность Компании в кратчайшие сроки осуществлять мероприятия для снижения серьезности последствий в случае ухудшения геополитической обстановки и усиления санкционного давления.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.
Риски изменения потребительских предпочтений и тенденций рынка
Неожиданное изменение потребительских предпочтений может оказать негативное влияние на деятельность Компании с учетом характерного для отрасли длинного производственного цикла.	Мерами по минимизации последствий являются регулярное отслеживание изменения спроса и адаптация продукта в соответствии с изменением рынка и потребитель­скими предпочтениями. Для этого проводятся маркетинговые исследования с привлечением внутренних экспертов и сторонних специалистов.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.
Риски кибербезопасности
Влияние сбоев в информацион­ной системе на повседневную деятельность Компании. Несанкциони­рованный доступ и утечка данных. Повреждение и уничтожение данных, распространение вредоносного ПО, утечка персональных данных.	Принят комплекс мер по предотвращению и снижению вероятности киберугроз, недопущению утечки персональных данных.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.
Профессиональные риски ОТ и ТБ
Общество работает в строительной отрасли, в которой несчастные случаи на производстве, затрагивающие жизнь и здоровье сотрудников, могут повлечь существенный финансовый и репутационный ущерб.	В Компании обеспечено выполнение установленных требований по охране здоровья и технике безопасности.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.
Риск изменения в законодательстве
Отрасль, в которой работает Компания, строго регулируется, любое несоблюдение правил может негативно повлиять на операционные и финансовые показатели. Законодательные ограничения и требования к деятельности девелопера, усиление регулирования отрасли и увеличение сложности прохождения разрешительных процедур могут привести к снижению эффективности деятельности Компании в целом.	На постоянной основе проводится мониторинг любых изменений в законодательстве, которые могут повлиять на деятельность Компании, с целью упреждения и снижения рисков.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.
Социальные риски
Управление человеческим капиталом, безопасностью, взаимодействие с обществом и потребителями. Влияние деятельности Компании на окружающую среду, здоровье, права человека и неприкосновен­ность частной жизни.	В Компании созданы комфортные условия труда, выплачивается достойное вознаграждение за труд, работает система премий, применяются меры социальной поддержки сотрудников, применяются и используются необходимые требования в отношении безопасности. Используются высокие стандарты формирования жилой среды, которые повышают комфорт жителей и создают определенный уровень требований к качеству жилья в целом.	Негативного влияния на деятельность Компании в 2021 г. соответствующие риски не оказали.