Управление рисками
Система управления рисками «ИНТЕКО» основана на непрерывной работе по выявлению рисков и совершенствованию методов контроля и управления ими. Она разработана с учетом вызовов внешней среды и соответствует требованиям акционера и принципам, изложенным в российских и международных стандартах по управлению рисками.
Деятельность система управления рисками позволяет добиваться следующих целей:
- достигать стратегических ориентиров Компании;
- эффективно управлять операциями и производственными показателями;
- соблюдать законодательство, внутренние нормы и процедуры;
- своевременно выявлять и анализировать риски, а также своевременно вырабатывать меры по их митигации.
Департамент внутреннего контроля, который организует функционирование системы управления рисками, обеспечивает разработку и актуализацию локальных нормативных актов в области управления рисками, оказывает методологическую поддержку другим структурным подразделениям в части выявления и оценки рисков и предоставляет рекомендации членам органов управления и руководителям структурных подразделений.
В Компании действует Политика управления рисками и внутреннего контроля. Она устанавливает методологический подход и порядок функционирования системы анализа, оценки и управления рисками Компании. Для ее воплощения в жизнь сформирована карта бизнес-процессов и разработана дорожная карта внедрения.
В 2021 г. введен в действие Регламент по управлению рисками девелоперских проектов, который позволяет вовремя выявить и оценить соответствующие риски, а также предложить меры по их минимизации и контролировать исполнение.
Требования и правила Регламента применяются ко всем девелоперским проектам, входящим в состав портфеля проектов Компании и дочерних структур. Департамент внутреннего контроля установил единый порядок управления рисками девелоперских проектов. Применяются единые стандарты, внедрен понятный и прозрачный подход к выявлению, анализу и оценке, мониторингу и контролю рисков девелоперских проектов, а также действий, направленных на их снижение.
В 2022 году Компания продолжит масштабный проект разработки системы риск-менеджмента с фокусом на риски девелоперских проектов.
Реализация рисков в 2021 и 2022 годах
В 2021 г. ключевое влияние на деятельность Компании оказывала пандемия COVID-19. Существенная доля офисных сотрудников работала в удаленном режиме. В Компании был организован гибкий рабочий график, при этом производительность сотрудников осталась на прежнем уровне, перебоев в функционировании Компании не возникло.
Несмотря на резкий рост цен на материалы, оборудование и рабочую силу в 2021 г., были нивелированы риски приостановки проектов. Этого удалось достичь благодаря оперативному пересмотру договорных отношений с генеральными подрядчиками, что позволило обеспечить выполнение СМР на объектах строительства в целевые сроки. Произошел сдвиг сроков ввода в эксплуатацию корпусов лишь по одному из проектов — «Садовые кварталы» (ввод перенесен на 2022 г.). Остальные проекты реализованы в плановые сроки.

Кроме того, в 2021 г. реализовался риск выхода из участия «ИНТЕКО» в перспективном проекте «Танковый». Он не оказал значительного негативного влияния на деятельность Компании ввиду замещения данного проекта новыми площадками.
В начале 2022 г. российская экономика столкнулась с новыми вызовами и рекордным за шесть лет ростом инфляции, что не могло не сказаться и на деятельности «ИНТЕКО». Произошел рост цен на строительные материалы. Банк России ужесточил денежно-кредитную политику путем поэтапного увеличения ключевой ставки. Сейчас Компания пересматривает финансово-экономические параметры проектов, изыскивает резервы и ужесточает контроль деятельности генеральных подрядчиков и поставщиков.
Эти и другие новые, ранее не наблюдаемые вызовы оказывают существенное влияние на российскую экономику и на деятельность Компании. Департамент внутреннего контроля продолжает совершенствовать систему управления рисками с учетом санкционного давления на экономику в целом и на отрасль, в которой работает Компания. Система идентификации и мониторинга рисков, внедренная в 2021 г., позволяет «ИНТЕКО» эффективно и вовремя реагировать на изменение внешней и внутренней среды, адекватно оценивать факторы риска и формировать оптимальные меры воздействия.
Описание риска | Меры управления | Влияние риска в 2021 г. на деятельность Компании |
---|---|---|
Проектные риски | ||
|
|
|
Инфляционный и валютный риск | ||
|
|
|
Неисполнение контрагентами своих обязательств | ||
|
|
|
Геополитические и санкционные риски | ||
|
|
|
Риски изменения потребительских предпочтений и тенденций рынка | ||
|
|
|
Риски кибербезопасности | ||
|
|
|
Профессиональные риски ОТ и ТБ | ||
|
|
|
Риск изменения в законодательстве | ||
|
|
|
Социальные риски | ||
|
|
|